Vi har en tradition när det gäller vår Martinus relaterade verksamhet, att organisera den genom stiftelse formen, för att markera att vår verksamhet inte syftar till förenings och religionsbildning. Då den ”religion” vi erkänner är livet självt, i vilken allt och alla är födda medlemmar. Och att organisera detta liv på annat sätt än det Gud gör, är idioti. Men trots denna övergripande hållning i sak står vi där ändå med jordiska administrativa problem kontra myndigheter och samhälle. Där vi hitintills valt stiftelseformen som det minst ”onda”. Men det är samtidigt en organisationsform som för med sig ett problem i form av en inre hierarkisk maktstruktur, där det interna mellanmänskliga demokratiska umgänget medarbetare emellan, bara är för styrelsemedlemmar och där övriga medarbetare bara har ett hop om en god vilja, ett hopp om en gudomlig och vänlig diktatur.

Samtidigt organiseras det praktiska arbetet i vår sak, mer och mer i form av ett nätverksbygge människor emellan, vilande på en andligt jämställd demokratistruktur där den som kan en sak, som behärskar ett specialområde, som har talang och förmåga leder de övriga i en platt struktur där alla kan växa. På så sätt att vi alla inom olika områden ömsom är lärare och elever. Vilket är livets naturliga form! Mellan dessa två arbetsformer finns där en konflikt. I vår sak, kring vårt arbete för att föra ut Martinus verk finns det också konflikter. Människor som vill gå olika vägar, har skilda infallsvinklar på det de vill göra. Därför uppstår det helt naturligt olika grupperingar av människor, där den enda möjligheten till att få något gjort i positiv bemärkelse vilar på att arbetsgrupperna är homogena, består av människor som vill det samma, som har organiska förutsättningar för sitt samarbete.

Själv har jag arbetat för Martinus sak i över trettio år. Jag har sett människor som på inget sätt hade dessa förutsättningar för att kunna samarbeta. Jag har sett rivalitet och avundsjuka som omöjliggjorde all samverkan, men också välfungerande samarbeten människor emellan, där de projekt vi arbetat med lyftes till nivåer som verkligen var inspirerande. Jag har deltagit i projekt som både har gått upp, haft sin succé för att sedan gå ner och gå i upplösning. Jag har sett de allra värsta sidor av mänsklig oförmåga, där de hierarkiska strukturer vi arbetade under missbrukades och användes till att beröva de människor som kom till oss - deras inspiration och lust. Där människor lämnade våra projekt desillusionerade, sorgsna och ledsna och där det på inget sätt var Guds vilja som eftersträvades, men diktatur som verkställdes.

Därför ser jag mig idag som en andlig individualist, som arbetar i en nätverkskultur. Jag går in och ut ur olika projekt. Jag stöder och deltar i olika verksamheter. Jag älskar det initiativ som Rolf Elving tagit och som syftar till att informera om Martinus verk, Tredje testamentet. Men jag anser också att det behövs kursgårdar, som den i Varnhem och ett internetforum som är samhällsengagerat och dynamiskt. Därför har jag startat detta forum; NyKultur.com. Där vi vill verka under parollen; för en andlig, demokratisk, kommunistisk Kristuspolitik.

Forumet kommer också snart att förnya sin form. Vi kommer att införa ämnesrubriker och börja kategorisera innehållet. Det kommer snart att bli möjligt att lägga in bilder och på sikt även videos från Youtube och liknande. Vår målsättning är att skapa ett öppet och transparent diskussions- och debattforum, men också att öppna en redigerad online tidskrift. Önskelistan är som sagt lång.

Men projektets yttre ram behöver också formaliseras, och jag vill inte bidra till skapandet av ännu en stiftelse. Därför så lutar vi för närvarande åt att ta organisationsformen: ideell förening, men likt Rotary låta medlemskapet bygga på en inbjudan. Att de människor som vill och kan vara medarbetare, blir medlemmar i en förening vars enda syfte är att förverkliga detta projekt. Fördelarna är många! Vi behöver inte ha ett stort grundkapital för att börja och vi får ett inre samarbetsklimat som villar på demokratisk grund. Där varje medarbetare och medlem har en röst. Under en sådan struktur hoppas jag kunna vara med och bidra till en nätverkskultur som kan växa. En platt organisations struktur och ett nätverk av medarbetare för en ny kultur.